Аналіз ефективності трудового потенціалу підприємств освітніх послуг для ІТ
DOI:
https://doi.org/10.33216/1998-7927-2025-292-6-35-41Ключові слова:
трудовий потенціал, ІТ-підприємства, продуктивність праці, мотиваціяАнотація
У статті досліджено ефективність використання трудового потенціалу підприємств освітніх послуг для ІТ-сфери в умовах трансформаційної економіки. Актуальність теми зумовлена потребою в адаптації систем управління персоналом до динамічних змін бізнес-середовища та зростаючих вимог до якості людського капіталу. Виокремлено складові трудового потенціалу, що охоплюють не лише професійні та освітні характеристики, а й психофізіологічні, соціально-мотиваційні, культурні й духовні аспекти.
Особливу увагу приділено концепції динамічних можливостей персоналу, які розглядаються як основа стратегічного розвитку підприємства, його конкурентоспроможності та стійкості. Визначено наукові підходи до оцінювання кадрового потенціалу та підкреслено відсутність у сучасних дослідженнях цілісної системи оцінки та структурної моделі динамічних можливостей.
Практичну частину статті присвячено аналізу ТОВ “СКІЛ АП” на основі показників продуктивності праці, середньомісячної заробітної плати та коефіцієнта випередження. Проведено аналіз показників продуктивності праці, середньомісячної заробітної плати та коефіцієнта випередження на прикладі ТОВ “СКІЛ АП” за 2019–2023 роки, що виявив диспропорції між темпами зростання заробітної плати та продуктивності. Прогноз на 2024 рік засвідчив тенденцію до зниження коефіцієнта випередження, що вказує на необхідність активізації кадрової політики. На основі прогнозних розрахунків зроблено висновок про тенденцію до зниження ефективності використання трудового потенціалу в майбутньому.
Запропоновано впровадження системного підходу до управління трудовим потенціалом, який базується на динамічному аналізі потреб у персоналі, розвитку внутрішніх і зовнішніх компетенцій та формуванні мотиваційного середовища. Це дозволить забезпечити сталий розвиток ІТ-підприємств у сфері освітніх послуг та посилити їхню конкурентоспроможність.
Зроблено висновок, що ефективне управління людськими ресурсами в ІТ-сфері є критичним чинником адаптації до змін і формування стійких позицій у національному економічному середовищі.
Посилання
1. Виноградова В. Є., Петровська О. В. Психологічні аспекти підбору персоналу в ІТ-сфері // ІТ-право: проблеми і перспективи розвитку в Україні : матеріали наук.-практ. конф. (Львів, 18 листопада 2016 р.). Львів : НУ «Львівська політехніка», 2016. С. 324–329.
2. Баранцева С. М., Бокова О. В. Трудовий потенціал підприємства: теоретичний аспект // Торгівля і ринок України : зб. наук. праць. 2010. Т. 2, вип. 30. С. 220–225.
3. Helfat C. E., Peteraf M. A. Managerial cognitive capabilities and the microfoundations of dynamic capabilities // Strategic Management Journal. 2015. Vol. 36, No. 6. P. 831–850. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.2247.
4. Razvadovskaya Y., Kapluk E., Rudneva K. Assessment of the potential of dynamic capabilities of companies in the mining sector // Proceedings of the 19th International Multidisciplinary Scientific GeoConference SGEM 2019 (June 30 – July 6). 2019. Vol. 19(1.3). DOI: https://doi.org/10.5593/sgem2019/1.3/S03.010.
5. Khoreva V., Wechtler H. HR practices and employee performance: The mediating role of wellbeing // Employee Relations. 2018. Vol. 40, No. 2. P. 227–243. DOI: https://doi.org/10.1108/ER-08-2017-0191.
6. Arend R., Bromiley P. Assessing the dynamic capabilities view: spare change, everyone? // Strategic Organization. 2009. Vol. 7, No. 1. P. 75–90. DOI: https://doi.org/10.1177/ 1476127008100132.
7. Kok R. A. W., Ligthart P. Differentiating major and incremental new product development: the effects of functional and numerical workforce flexibility // Journal of Product Innovation Management. 2014. Vol. 31, Suppl. 1. P. 30–42. DOI: https://doi.org/10.1111/jpim.12190.
8. Vovk O., Panchoshna T., Sirivlya T. Формування кадрового потенціалу авіапідприємства: структурний підхід // Інфраструктура ринку. 2020. Вип. 39. С. 149–154. URL: http://www.marketinfr.od.ua/journals/2020/39_2020_ukr/26.pdf.
9. Tereshchenko E., Shkolenko O., Kosmidailo I., Kalina I., Shulіar N. Формування ефективної системи ризик-менеджменту на підприємстві // Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. 2021. No. 1(36). P. 320–329. DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v1i36.227924.
