Effective human resource management in the conditions of increasing competition and dynamics of the modern market
DOI:
https://doi.org/10.33216/1998-7927-2025-289-3-5-11Keywords:
Human resource management, personnel motivation, motivation system, KPI, labor productivity, employee satisfaction, enterprise competitiveness, labor evaluation, corporate cultureAbstract
The scientific article explores the current issues of effective human resources management in the context of growing competition and the dynamics of the modern market. The author focuses on the importance of employee motivation as a key factor in the enterprise's success, emphasizing the dependence of productivity and achievement of strategic goals on staff involvement and satisfaction.
The article proposes a systematic approach to forming a motivation mechanism that goes beyond traditional financial instruments and considers motivation as a multifaceted process that includes both material and non-material incentives. The author examines in detail the key aspects that influence motivation and proposes effective strategies aimed at increasing labor productivity and overall employee satisfaction with work.
In addition, the author proposes a comprehensive program for increasing staff motivation, structured into two main blocks: financial and non-financial forms of motivation. The study emphasizes the need for a balanced approach that takes into account employees' different needs and desires.
An essential aspect of the study is considering the KPI system (key performance indicators). The article emphasizes the need to develop KPIs specific to a particular company and their connection with strategic goals. Examples of KPIs for different enterprise divisions (sales, marketing, production, finance, human resources, delivery, and logistics) are provided, allowing you to use this information as a practical guide for developing your KPI system.
A progressive motivation mechanism is proposed to increase productivity and improve the working atmosphere.
In general, the study is a valuable contribution to the theory and practice of human resource management, offering a comprehensive and practically oriented approach to forming an effective mechanism for motivating personnel. The recommendations presented can be used by enterprise managers to increase labor productivity, improve the working atmosphere, and strengthen the company's position in the market.
References
1. Квасній Л.Г. Роль мотивації і стимулювання персоналу в системі забезпечення розвитку підприємства / Л.Г. Квасній, О.О. Солтисик, В.В. Федишин // Економіка і суспільство. 2017. Вип. 11. С. 234-237.
2. Вірченко О. О. Механізми мотивації в управлінні персоналом / О. О. Вірченко. Дніпро: ДНУ, 2019. 210 с.
3. Гетьман О. О., Шаповал В. М. Економіка підприємства: навч. посіб. / О. О. Гетьман, В. М. Шаповал. 2-ге вид. Київ: Центр учбової літератури, 2010. 488 с.
4. Губерський В. С. Мотивація як складова управлінського процесу / В. С. Губерський. Чернівці: ЧНУ, 2017. 150 с.
5. Маслоу А. Мотивація і особистість / А. Маслоу. Київ: Основи, 1994. 336 с.
6. Крикун А. С. Практичний менеджмент: сучасні підходи до мотивації персоналу / А. С. Крикун. Київ: ВДПУ, 2021. 236 с.
7. Мостова А. В. Психологія мотивації в управлінні персоналом / А. В. Мостова. Львів: УДЛ, 2019. 160 с.
8. Ходаківська О. В. Моделювання системи управління інноваційним потенціалом та фінансової системи економіки: компенсаторні інструменти державного впливу в умовах глобалізації / Орлова-Курилова О.В. Кирилюк С.М., Бучнєв М.М.// Агросвіт. 2021. Nº 19. С. 10-15.
