Study of the features and directions of the development of corporate social responsibility of agroholding in the conditions of wartime
DOI:
https://doi.org/10.33216/1998-7927-2023-280-4-89-100Keywords:
corporate social responsibility, diagnostics, agroholding, wartime, strategy, analysis, sustainable development, volunteering, social projects, dynamics of growth, SWOT analysisAbstract
The article studies the essence of the concept and the main components of corporate social (more CSR)from the standpoint of general theoretical views of domestic and foreign scientists, definition of CSR of agricultural holding is provided,by which the authors of the article understand the CSR of agricultural holdings is a way of managing business processes, aimed at a positive impact on society, the environment, sustainable development of the region, improving the quality of life of the local population and, most importantly, at fostering patriotism and forming a socially responsible society
The features and significance of CSR of domestic agricultural holdings for society are substantiated. It is noted that under martial law, interaction with local communities becomes even more important, as stability and development of regions are closely related to CSR of agricultural holdings and enterprises. Initiatives aimed at social support and development, contribute to a positive impact on the image of the company and its relations with consumersinvestors and other stakeholders.This approach emphasizes the need for interaction between enterprises and communities to jointly achieve sustainable development.
In order to verify the research in practice, the article evaluates corporate social responsibilityand development trends at PRIVATE JOINT-STOCK COMPANY «MHP» (PrJSС «MHP»), one of the largest Ukrainian producers andexporters of agricultural productsoccupying a significant competitive position in the domestic market.Analyzed what the agricultural holding has implementedPrJSС «MHP», social responsibility projects and it is emphasized that the company actively implements innovative strategy, aimed at supporting local communities and their sustainable development.The study proved that the steady growth of agricultural holding revenuesPrJSС «MHP» during previous periods has created a solid foundation to ensure its active CSR andconcentration on the social component of sustainable development under martial law. Despite a full-scale war and a decrease in income in 2022 CSRPrJSС «MHP» on the contrary, it began to gain momentum, which indicates the high social responsibility of the agricultural holding and humanism.
An analysis of the requirements for CSR in the domestic society has been carried out and recommendations for expanding social programs have been developed, increasing transparency and cooperation with government and public structures, which further contribute to the sustainable development of the agricultural holding and the society.
References
1. Агрохолдинги України. Tripoli.land. URL: https://tripoli.land/ua/agrokholdingi-ukrainy (дата звернення: 29.10.2023)
2. Вокс Україна. Агрохолдинги та аграрна наука в Україні: проблеми співіснування. 2020. URL: https://voxukraine.org/agroholdingi-ta-agrarna-nauka-v-ukrayini-problemi-spivisnuvannya (дата звернення: 11.12.2023)
3. Воробей В. Аналіз національних стратегій СВБ. Пропозиції для Національної стратегії розвитку СВБ. URL: http://www.ppv.net.ua/uploads/work_attachments/Analysis_of_National_CSR_Strategies__UA_.pdf (дата звернення: 15.10.2023)
4. Дослідження “Розвиток корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) в Україні 2010-2018”, проведене за підтримки Посольства Нідерландів в Україні та компаній Syngenta, МСЛ та ДТЕК. URL: https://csr-ukraine.org/research/rozvitok-ksv-v-ukraini-2010-2018/ (дата звернення: 04.12.2023)
5. Євтушенко В. А. Методика діагностики соціальної відповідальності українських підприємств. Актуальні проблеми економіки. 2021. №4 (238). С. 49-69. URL: https://eco-science.net/wp-content/uploads/2022/02/4.21._topic_-Yevtushenko-V.A.49-69.pdf (дата звернення: 14.12.2023 р.)
6. Зінченко А., Саприкіна М. Розвиток КСВ в Україні: 2010–2018. Київ. Видавництво «Юстон», 2017. 52 с.
7. Карлін М., Звонар В. Корпоративна соціальна відповідальність у контексті перспектив соціальної політики України. Демографія та соціальна економіка. 2007. № 1. С. 184–194.
8. Ковтун В. П. Концептуалізація проблематики корпоративної соціальної відповідальності. Київський національний економічний університет ім. В. Гетьмана. 2018 URL: https://core.ac.uk/download/pdf/197272027.pdf (дата звернення: 18.12.2023)
9. Колот А. М. Корпоративна соціальна відповідальність: еволюція та розвиток теоритичних поглядів URL: https://kneu.edu.ua/userfiles/Department_of_Administration_and_Marketing_Personn/statya.doc (дата звернення: 18.12.2023)
10. Котлер Ф., Лі Н. Корпоративна соціальна відповідальність. Як зробити якомога більше добра для вашої компанії та суспільства / Пер. з англ. С. Яринич. Київ : Стандарт, 2005. 302 с.
11. Левченко А. П. Сутність поняття "корпоративна соціальна відповідальність (КСВ)". Економіка транспортного комплексу. 2014. Вип. 24. С. 39-54. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ektk_2014_24_5 (дата звернення: 18.12.2023)
12. Мазуренко В. П., Засенко О. Ю. Сучасна концепція корпоративної соціальної відповідальності у міжнародному бізнесі. 2012. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1199#:~:text=% (дата звернення: 18.12.2023)
13. Моісеєнко Т. Є., Гарбарчук Я. В. Корпоративна соціальна відповідальність в забезпеченні конкурентоспроможності підприємства. Ефективна економіка № 3, 2012.
14. Офіційний сайт агроіндустріального холдингу МХП. URL: https://mhp.com.ua/uk/home (дата звернення: 11.09.2023)
15. Петрашко Л. Корпоративна соціальна відповідальність в українській бізнес-практиці / Міжнародна економічна політика. 2011. Випуск 1-2. С. 115–141.
16. Саприкіна М. А. Ляшенко О. Саєнсус М. А. і Місько Г. А. Зінченко А. Г. Корпоративна соціальна відповідальність: моделі та управлінська практика / підручник (за науковою редакцією д.е.н., проф., засл. діяч науки і техніки України Редькіна О.С.). Київ: Вид-во «Фарбований лист», 2011. 480с. URL: https://csr-ukraine.org/wp-content/uploads/2021/11/book_2011-1.pdf (дата звернення: 18.12.2023)
17. Чорна О. Ю., Христенко Л. М., Івченко Ю. А. Аспекти діагностики стану економічної безпеки агрохолдингів у визначенні напрямів їх стратегічного розвитку. Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. 2022. № 6 (276). С. 75-91.
18. Чорна О.Ю., Христенко Л.М., Суслов О.О. Дослідження особливостей, причин та наслідків впливу корпоративної соціальної відповідальності агрохолдинга на забезпечення його економічної безпеки. Київський економічний науковий журнал. 2023. № 3. С. 158-169
19. Clarity Project. ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "МХП" URL: https://clarity-project.info/smida/25412361?year=2020 (дата звернення 17.10.2023).