Issues of formation of safety-oriented management in organizations

Authors

  • M.R. Halhash Volodymyr Dahl East Ukrainian National University, Kyiv city

DOI:

https://doi.org/10.33216/1998-7927-2024-284-4-5-14

Keywords:

security-oriented management, organization management, conflicts, internal environment, external environment, management, typology, hypothesis

Abstract

It was determined that during military conflicts, economic crises, natural disasters, uncertain risks, etc., issues related to the security of organizations are the most relevant. The relevance of the study of the subject area on the formation of safety-oriented management in organizations is shown. It is substantiated that security-oriented organizations in unstable conditions are guarantors of the functioning of the general national economy, as well as guarantors of economic stability and financial stability. The main principles and problems of the formation of safety-oriented management in organizations are defined. Various models of management based on the corporate culture of both individual countries and certain enterprises are presented. The relationship between the management model and the form of ownership of the enterprise is defined.

The areas of implementation of the safety-oriented management system in organizations and the scope of conflicts within the organization, from the point of view of different approaches to the management system, are determined. Factors affecting the security orientation of management have been identified, in particular, different approaches to innovation in the activities of executives and units, different views on the criterion of increasing the value of the enterprise, and different natures of organizational culture. Working research hypotheses regarding the influence of key factors on the safety orientation of the enterprise are formulated.

The expediency of the analysis of security-oriented management based on the conceptual provisions of classical, neoclassical, institutional, and neo-institutional economic schools and relevant theoretical concepts is justified. It is shown that contradictions and conflicts between the organization's management may arise within organizations, which are caused by the different nature of relations with the environment of the organization's functioning and the rational ratio of the security and market components of the enterprise's development. The structuring of the subjects of the organization's management is proposed and three types are distinguished: with the dominance of orientation on the external environment (SMDOEE); with the dominance of orientation to the internal environment (SMDOIE); without a dominant orientation (SMDOEE).

References

1. F Stevens J. Enterprise Risk Management for the Safety Professional. 2007. No 560. P. 22. URL: https://aeasseincludes.assp.org/proceedings/2007/docs/560.pdf (date of access: 07.06.2024).

2. Dominicus S. P., Raden R. G., Charles R., etal. Risk management in private companies and public sector organizations: A preliminary comparative study. Jurnal Organisasi dan Manajemen. 2023. No 19(1). Р. 256-272.

3. Ronald D. Japanese Capitalism, Anglo-Saxon Capitalism: How Will the Darwinian Contest Turn Out? In Japanese Multinationals: Strategies and Management in the Global Kaisha, Nigel Campbell and Fred Burton ed.s. London: Routledge, 1994. 20 p.

4. Зубко Т. Л. Економічна безпека підприємства: виклики ХХІ сторіччя : монографія. / Київ : Київ. нац. торг.-екон. ун-т., 2021.420 с.

5. Дудар А. П., Федішін А. Я. Особливості формування конкурентної стратегії торгово-виробничої фірми. Сімферополь : Таврида. 2005. 182 с.

6. The current and potential role of institutional investors, companies, banks and foundations in sustainable development. Private sector investment and sustainable development. 2015. P. 4-5. URL: https://www.greenfinanceplatform.org/sites/default/files/downloads/resource//Private_Sector_Investment_and_Sustainable_Development.pdf (date of access: 07.06.2024).

7. Живко З. Б. та ін. Організація та управління системою економічної безпеки підприємства : навч.-метод. посіб. Черкаси : Чабаненко, 2019. 120 с.

8. Герасименко О. М. Ризик-орієнтоване управління в системі економічної безпеки підприємства : дис. … д-ра екон. наук : 21.04.02. Київ, 2021. 667 с.

9. Хома І. Б. Формування та використання систем діагностики економічної захищеності промислового підприємства : монографія / І. Б. Хома. – Львів : Вид-во НУ «Львівська політехніка», 2012. 504 с.

10. Козаченко Г. В., Адаменко Т. М. Економічна безпека підприємства: аналіз наявних визначень. Науковий вісник ПУЕТ. Серія: Економічні науки. 2016. № 1(1). С. 69-79.

11. Овчаренко Є. І. Сучасна економічна безпекологія: основні онтологічні протиріччя та напрями їх вирішення. БизнесИнформ. 2016. № 11(466). С. 8-14.

12. Потапюк І. П., Сазонова Т. О., Лисенко М. І. Конфлікт як загроза менеджменту економічної безпеки підприємства. Приазовський економічний вісник. 2021. Вип. 2(25). С. 116-120. URL: https://doi.org/10.32840/2522-4263/2021-2-22 (дата звернення: 07.06.2024).

13. Овчаренко Є. І. Система економічної безпеки підприємства: формування та цілепокладання : монографія / Є. І. Овчаренко. – Лисичанськ : «ПромЕнерго», 2015. 483 с.

14. North, Douglass C. Transactioncosts, institutions, and economic performance. SanFrancisco, CA: ICS Press. 1992.

15. Coase, Ronald H. The nature of the firm. Macmillan Education UK. 1995.

16. Simon, Herbert A. The Sciences of the Artificial, reissue of the third edition with a new introduction by John Laird. MIT press. 2019.

17. Гуторова О. О. Менеджмент організації : навч. посіб. Харків : ХНАУ, 2017. 267 с.

18. Kotler P., Keller K. L., Ang S. H., Tan C. T.,Leong S. M. Marketing management: an Asian perspective. London: Pearson, 2018.

19. Пушкар З. М., Пушкар Б. Т. Кадровий менеджмент : навч. посіб. Тернопіль: Осадца Ю.В., 2017. 210 с.

20. Латишева О. В. Стан та напрями розвитку екологічного управління і екологічного менеджменту на підприємствах. Культура народов Причерноморья. 2006. № 80. С. 86-89.

21. Фінансовий менеджмент : підручник / [ А. М. Поддєрьогін, Н. Д. Бабяк та ін] ; кер. авт. і наук. ред. проф. А. М. Поддєрьогін. – 2-ге вид., перероб. – Київ : КНЕУ, 2017. 534 c.

22. Дудар Т. Г., Мельниченко В. В. Інноваційний менеджмент : навч. посіб. Тернопіль : Економічна думка, 2008. 250 с.

23. Уткіна Ю. М., Вісільова А. В. Інноваційний менеджмент на підприємствах. Вісник економіки транспорту і промисловості, 2014. № 46, С. 298-302.

24. Власова Г. В. Інформаційний менеджмент та його місце в процесах і системах управління. Документознавство. Бібліотекознавство. Інформаційна діяльність: проблеми науки, освіти, практики: Зб. матеріалів ІІI Міжнар. наук.-практ. конф., Київ, 16-18 травня 2006 р. / Редкол.: Г. В. Боряк, Г. В. Власова, Л. А. Дубровіна, М. С. Слободяник та ін. Київ, 2006. 232 с.

25. Матвієнко О. В. Основи інформаційного менеджменту : навч. посіб. Київ : Центр навчальної літератури, 2004. 128 с.

26. Boston Consulting Group. URL: https://www.bcg.com/publications/2023/advantages-through-innovation-in-uncertain-times (дата звернення: 04.08.2024)

27. Момот О. І. Менеджмент якості та елементи системи якості: навч. посіб. Київ : Центр учбової літератури, 2007. 368 с.

28. Підвишенна Н. В., Кубишина Н. С. Управління якістю продукції на промислових підприємствах. Актуальні проблеми економіки та управління : Зб. наук. праць молодих вчених. 2013.

Published

2024-06-15