Трансформація інструментарію забезпечення клієнтоцентричності підприємства під впливом розвитку генеративного ШІ

Автор(и)

  • К.А. Погорелова Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля, м. Київ https://orcid.org/0009-0005-9582-6976
  • Я.І. Кліменко Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля, м. Київ https://orcid.org/0009-0000-4083-2459

DOI:

https://doi.org/10.33216/1998-7927-2026-303-5-71-78

Ключові слова:

клієнтоцентричність, клієнтоорієнтованість, генеративний штучний інтелект, парадигма «Люди для людей», клієнтський досвід

Анотація

У статті досліджено еволюцію та трансформацію наукового інструментарію клієнтоцентричності підприємств за умов впровадження генеративного штучного інтелекту (ШІ) та розвитку вітчизняного ринку під впливом подолання радянського спадку. Особливу увагу приділено розмежуванню дефініцій «клієнтоорієнтованість» та «клієнтоцентричність» за критеріями стратегії, культури, технологій та метрик. Визначено першу як тактичний інструмент сервісу, а другу — як вищу парадигму менеджменту, що перебудовує структуру бізнесу навколо довгострокової цінності клієнта. Обґрунтовано, що класична концепція «економіки вражень» зазнала суттєвої трансформації в Україні внаслідок викликів воєнного стану, зумовивши вимушений перехід вітчизняного бізнесу до людиноцентричної парадигми «люди для людей», яка орієнтована на задоволення екзистенційних потреб у безпеці та взаємодопомозі. Сформульовано нове авторське визначення клієнтоцентричності для сучасного ринку України як парадигми управління, за якої екосистема бізнесу тісно інтегрується з життєвим контекстом людини в екстремальних обставинах, а бренд діє як соціально-емпатійна опора та відповідальний «корпоративний громадянин», що забезпечує життєздатність громади, а цінність вимірюється рівнем підтримки суспільства. Систематизовано технологічний інструментарій на базі генеративного ШІ та науково обґрунтовано його роль як інфраструктурного драйвера емпатії, що автоматизує операційну рутину й вивільняє емоційний ресурс персоналу для вирішення кризових ситуацій, створюючи умови для глибокої взаємодії. Охарактеризовано фундаментальний зсув від реактивного клієнтського досвіду до когнітивного та агентного ШІ, який передбачає перехід від пасивних систем реєстрації угод до автономних асистентів, здатних розпізнавати емоції та діяти проактивно. Сформульовано ідею про ризики «боргу емпатії» за умов надмірної автоматизації та науково обґрунтовано доцільність впровадження гібридної людино-машинної моделі. Доведено, що в гібридному форматі людина + ШІ забезпечується швидкість і масштаб, а людина надає щире співпереживання.

Посилання

1. Christensen C. M., Hall T., Dillon K., Duncan D. S. Competing Against Luck: The Story of Innovation and Customer Choice. New York: HarperBusiness, 2016. 304 p.

2. Друкер П. Visionary Management. 2024. URL: https://visionary.management.com.ua/management/peter-drucker/ (дата звернення: 18.02.2026).

3. Розвиток культури в Україні в 50—80-ті роки XX століття. History : твоя електронна бібліотека. URL: https://uahistory.co/book/history5/69.php (дата звернення: 03.03.2026).

4. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг : навч. посіб. Вид. 2-ге, без змін. Київ : КНЕУ, 2006.

с.

5. Решетнікова І. Л. Маркетинг : навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисципліни. Київ : КНЕУ, 2010. 320 с.

6. Старостіна А. О., Кравченко В. А., Пригара О. Ю. та ін. Маркетинг : навч. посіб. / за заг. ред. А. О. Старостіної. Київ : НВП «Інтерсервіс», 2018. 200 с.

7. Длігач А. О. Системно-рефлексивний маркетинг у сучасному підприємстві. Маркетинг в Україні. 2010. № 5. С. 43–47. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Mvu_2010_5_10 (дата звернення: 24.02.2026).

8. Фаренюк Н. В. Неофінанси світової економіки : монографія. Київ : КНУ імені Тараса Шевченка, 2023. 200 с.

9. Як стати клієнтоцентричною організацією. Kyivstar Business Hub. URL: https://hub.kyivstar.ua/articles/yak-stati-kliyentoczentrichnoyu-organizacziyeyu (дата звернення: 02.03.2026).

10. Кипніс Є., Писаренко Н. та ін. The Role of War-Related Marketing Activism Actions in Community Resilience: From the Ground in Ukraine. Journal of Public Policy & Marketing. 2024. Vol. 44, Issue 1. DOI: https://doi.org/10.1177/07439156241262983

11. Gatignon H., Xuereb J.-M. Strategic Orientation of the Firm and New Product Performance. Journal of Marketing Research. 1997. Vol. 34, No. 1. P. 77–90.

12. Deszczyński B., Gołembski G. Customer Centricity in Digital Transformation: An Empirical Study. Journal of Business Research. 2023. Vol. 159. Article 113492. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.113492

13. Сухорукова Г. Клієнтоорієнтованість у бізнесі: від слів до дій. Kyivstar Business Hub. URL: https://hub.kyivstar.ua/articles/kliyentooriyentovanist-u-biznesi-vid-sliv-do-dij (дата звернення: 19.02.2026).

14. Дейнека І. Клієнтоорієнтованість: що це і чому вона так важлива для бізнесу. JediDesk. URL: https://jedidesk.com/ua/blog/klientoorientirovannost-chto-eto-i-pochemu-ona-tak-vazhna-dlya/ (дата звернення: 05.03.2026).

15. Антошкін В., Овсієнко Н. Вплив маркетингової цінової політики в соціальних мережах на формування клієнтоорієнтованості промислових підприємств. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 81. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-81-23

16. Transforming Consumer Industries in the Age of AI. World Economic Forum. 2025. URL: https://reports.weforum.org/docs/WEF_Transforming_Consumer_Industries_in_the_Age_of_AI_2025.pdf (дата звернення: 20.02.2026).

17. Номінанти UCXE 2025. KA Group. URL: https://kagroup.ua/cat_nominant/ucxe2025/ (дата звернення: 06.03.2026).

18. Press Announcement: Customer Service and Support Leaders Must Prioritize Blending Human Strengths with AI Intelligence in 2026. Gartner. 2025. URL: https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2025-12-17-customer-service-and-support-leaders-must-prioritize-blending-human-strengths-with-ai-intelligence-in-2026 (дата звернення: 25.02.2026).

19. Top 3 Customer Service Trends and Priorities that Matter Most in 2026. Gartner. URL: https://www.gartner.com/en/customer-service-support/insights/service-leaders-priorities (дата звернення: 04.03.2026).

20. How IKEA Turned AI “Failures” Into €1.3 Billion in Revenue. Fluent Support. URL: https://fluentsupport.com/how-ikea-turned-ai-failures-into-1-billion-in-revenue/ (дата звернення: 27.02.2026).

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-05-30