Eфективне управління людськими ресурсами в умовах зростаючої конкуренції та динаміки сучасного ринку
DOI:
https://doi.org/10.33216/1998-7927-2025-289-3-5-11Ключові слова:
Управління людськими ресурсами, мотивація персоналу, система мотивації, KPI, продуктивність праці, задоволеність працівників, конкурентоспроможність підприємства, оцінювання праці, корпоративна культураАнотація
Наукова стаття досліджує актуальні питання ефективного управління людськими ресурсами в умовах зростаючої конкуренції та динаміки сучасного ринку. Автор акцентує увагу на важливості мотивації працівників як ключового фактора успіху підприємства, підкреслюючи залежність продуктивності та досягнення стратегічних цілей від рівня залученості та задоволеності персоналу.
Стаття пропонує системний підхід до формування механізму мотивації, який виходить за рамки традиційних фінансових інструментів та розглядає мотивацію як багатогранний процес, що включає як матеріальні, так і нематеріальні стимули.
Детально розглянуті ключові аспекти, що впливають на мотивацію, та запропоновані ефективні стратегії, спрямовані на підвищення як продуктивності праці, так і загального задоволення співробітників від роботи.
Крім того, автор пропонує комплексну програму підвищення мотивації персоналу, структуровану на два основних блоки: фінансові форми мотивації та нефінансові форми мотивації. В дослідженні підкреслена необхідність збалансованого підходу, що враховує різні потреби та бажання працівників.
Важливим аспектом дослідження є розгляд системи KPI (ключових показників ефективності). В статті наголошено на необхідності розробки KPI, специфічних для конкретної компанії, та їх зв'язку з стратегічними цілями. Надані приклади KPI для різних підрозділів підприємства (продажі, маркетинг, виробництво, фінанси, кадри, доставка та логістика), що дозволяють використовувати цю інформацію як практичний посібник для розробки власної системи KPI.
Для підвищення продуктивності та поліпшення робочої атмосфери пропонується впровадження прогресивного механізму мотивації.
Загалом, проведене дослідження є цінним внеском у теорію та практику управління людськими ресурсами, пропонуючи комплексний та практично орієнтований підхід до формування ефективного механізму мотивації персоналу. Викладені рекомендації можуть бути використані керівниками підприємств для підвищення продуктивності праці, покращення робочої атмосфери та зміцнення позицій компанії на ринку.
Посилання
1. Квасній Л.Г. Роль мотивації і стимулювання персоналу в системі забезпечення розвитку підприємства / Л.Г. Квасній, О.О. Солтисик, В.В. Федишин // Економіка і суспільство. 2017. Вип. 11. С. 234-237.
2. Вірченко О. О. Механізми мотивації в управлінні персоналом / О. О. Вірченко. Дніпро: ДНУ, 2019. 210 с.
3. Гетьман О. О., Шаповал В. М. Економіка підприємства: навч. посіб. / О. О. Гетьман, В. М. Шаповал. 2-ге вид. Київ: Центр учбової літератури, 2010. 488 с.
4. Губерський В. С. Мотивація як складова управлінського процесу / В. С. Губерський. Чернівці: ЧНУ, 2017. 150 с.
5. Маслоу А. Мотивація і особистість / А. Маслоу. Київ: Основи, 1994. 336 с.
6. Крикун А. С. Практичний менеджмент: сучасні підходи до мотивації персоналу / А. С. Крикун. Київ: ВДПУ, 2021. 236 с.
7. Мостова А. В. Психологія мотивації в управлінні персоналом / А. В. Мостова. Львів: УДЛ, 2019. 160 с.
8. Ходаківська О. В. Моделювання системи управління інноваційним потенціалом та фінансової системи економіки: компенсаторні інструменти державного впливу в умовах глобалізації / Орлова-Курилова О.В. Кирилюк С.М., Бучнєв М.М.// Агросвіт. 2021. Nº 19. С. 10-15.