Формування ризик-орієнтованої системи управління проєктами в умовах воєнного стану

Анотація

У статті детально висвітлено питання формування ризик-орієнтованої системи управління проєктами в умовах воєнного стану. Такий підхід розглядається як ключовий інструмент забезпечення стійкості та підвищення ефективності діяльності в умовах значної невизначеності. Зазначено необхідність переосмислення традиційних методів управління проєктами, враховуючи постійні зміни в зовнішньому середовищі, обмеженість ресурсів, зростання рівня загроз безпеки та посилення регуляторного тиску, які істотно впливають на реалізацію проєктів у різних галузях економіки. У тексті проведено аналіз сучасних концепцій управління проєктами та управління ризиками, із наголосом на специфіці їхньої реалізації в умовах кризи та війни. Сформовано теоретичні засади створення ризик-орієнтованої системи управління, заснованої на принципах проактивного підходу, адаптації до динамічних змін і безперервного моніторингу ризиків протягом усього життєвого циклу проєкту.

Наукова новизна статті полягає у розробці концептуальних основ для побудови ризик-орієнтованої системи управління проєктами, враховуючи специфіку функціонування організацій в умовах воєнного стану. Відмінність цього підходу від наявних полягає у тому, що ризик-менеджмент розглядається не як допоміжний інструмент управління або елемент антикризової реакції, а як ключовий компонент, який формує логіку планування, реалізації та контролю проєктів в умовах багаторівневої невизначеності. Уперше було проведено систематизацію проєктних ризиків, характерних для умов воєнного стану, з деталізацією таких категорій, як безпекові, ресурсні, організаційні, регуляторні та інституційні ризики. Це дозволяє суттєво доповнити традиційні класифікації ризиків у сфері проєктного управління. Розроблено метод інтеграції ризик-орієнтованого підходу до управління у процес прийняття рішень на всіх стадіях життєвого циклу проєкту, спрямований на посилення адаптивності та стійкості проєктної діяльності в умовах кризових змін.

Автор зробив вагомий внесок у розроблення концептуального підходу до створення ризик-орієнтованої системи управління проєктами в умовах воєнного стану. Запропонований підхід передбачає перехід від епізодичного управління ризиками до їх комплексної інтеграції у всі етапи проєктної діяльності. У роботі обґрунтовано необхідність зміщення акцентів управління проєктами з досягнення попередньо визначених планових показників на забезпечення стійкості, безпеки та адаптивності в реалізації проєктів. У дослідженні представлено практико-орієнтовану модель застосування ризик-орієнтованого підходу, яка враховує специфіку воєнних загроз, обмеження ресурсної бази та змінність нормативно-правового середовища. Результати проведеної роботи можуть бути впроваджені керівниками проєктів, органами державного управління та представниками бізнес-сфери з метою підвищення ефективності управління проєктами як у ситуаціях воєнного стану, так і в період післявоєнного відновлення.